การบริหารความเสี่ยงของโครงการก่อสร้าง
      การบริหารโครงการก่อสร้าง จำเป็นต้องมีการจัดการเชิงกลยุทธ์ในการเลือกโครงการ โดยต้องมีความรู้ทั่วไปของการบริหารความเสี่ยงโครงการ การวางแผนการบริหารความเสี่ยงของโครงการ สามารถระบุความเสี่ยงของโครงการ ทั้งความเสี่ยงด้านการจัดการ ความเสี่ยงด้านกำหนดเวลาการดำเนินโครงการ ความเสี่ยงด้านค่าใช้จ่าย และความเสี่ยงด้านเทคนิค โดยต้องพิจารณาค่าใช้จ่าย (Cost) เวลา (Time) ขอบเขตของงาน คุณภาพ และผลงาน (Performance) โดยพิจารณาขนาดโครงการทั้ง โครงการขนาดเล็ก โครงการขนาดกลาง โครงการขนาดใหญ่ ต้องอาศัยการตัดสินใจทางกลยุทธ์ธุรกิจ การตัดสินใจระดับโครงการ และการตัดสินใจระดับกระบวนการ ซึ่งขึ้นกับความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียและความคาดหวัง
      สามารถวิเคราะห์ความเสี่ยงทั้งเทคนิคการวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงปริมาณ และเชิงคุณภาพ โดยต้องมีการวางแผนแก้ไขปัญหาความเสี่ยงของโครงการ การตรวจติดตามและการควบคุมความเสี่ยงของโครงการ ทราบเกณฑ์ดัชนีชี้วัดความเสี่ยงของโครงการ และลักษณะสำคัญของกระบวนการบริหารความเสี่ยงที่ดี จากความผันผวนจากปัจจัยภายนอกทั้งด้านวัสดุ น้ำมัน เหตุการณ์ทางการเมือง ห้างฯ มีผู้บริหารที่สามารถบริหารความเสี่ยงได้อย่างเต็มรูปแบบ เพื่อให้เกิดผลกระทบต่อโครงการน้อยที่สุด

วิธีการก่อสร้าง