|
|
สาสน์จากประธานกรรมการบริหาร
บริษัท ไดวาริส เอเชียแปซิฟิค จำกัด (Divaris Asia Pacific Company
Limited ) ก่อตั้งเมื่อ 15 กุมภาพันธ์ 2539 โดย ดร. คำนาย อภิปรัชญาสกุล ในนาม
บริษัท ไกรพรหมวิวัฒน์ ก่อสร้าง จำกัด
เพื่อดำเนินการก่อสร้างงานบ้านเดี่ยวและทาวน์เฮาส์
รวมถึงอาคารคอนโดมิเนียมให้กับบริษัทอสังหาริมทรัพย์ที่อยู่ในกลุ่มบริษัทฯ
เมื่อวิกฤตการณ์ต้มยำกุ้ง บริษัทฯ จึงได้หาผู้ร่วมทุนใหม่
และได้ลงบันทึกข้อตกลงกับบริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่คือ Consolidated Contractors Group
ในประเทศกรีก ในปี 2543 ที่ ดร. คำนาย อภิปรัชญาสกุล
เคยปฏิบัติงานร่วมในตะวันออกกลาง และได้เปลี่ยนชื่อเป็นบริษัท คอนโซลิเดทเต็ด
คอนแทรคเตอร์ จำกัด (CCC)
โดยมีเป้าหมายเพื่อรับเหมาก่อสร้างงานในโครงการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน
และโรงกลั่นน้ำมัน เนื่องจากนโยบายบรรษัทธรรมมาภิบาลของ Consolidated Contractors
Group จึงไม่สามารถดำเนินการต่อไปได้ ทางบริษัทฯ จึงได้รับเหมาก่อสร้างโรงงาน
อาคารคลังสินค้า และได้เปลี่ยนมาเป็นบริษัทที่รับบริหารโครงการก่อสร้างให้กับกลุ่ม
เบอร์จายา ประเทศมาเลเซีย ที่มีมูลค่าโครงการมากกว่า 2.3 หมื่นล้านบาท
และได้เปลี่ยนชื่อเป็น บริษัท ไดวาริส เอเชียแปซิฟิค จำกัด หรือ DAP ในปลายปี 2546
ดร. คำนาย อภิปรัชญาสกุล จบการศึกษาระดับปริญญาเอกด้านการจัดการวิศวกรรมศาสตร์
เคยผ่านงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงจากในต่างประเทศ และในประเทศ เช่น ชิมิสึ
ในญี่ปุ่น Alfred Wong Partnership ในสิงคโปร์ อารามโกในประเทศซาอุดิอาระเบีย
อเมริกันออยล์ในประเทศสหรัฐอเมริกา อาจิบออยล์ในประเทศอิตาลี รวมถึงแมคโดนัลด์
และเคยเป็นผู้บริหารระดับสูงในการบริหารและควบคุมโครงการของบริษัท ธนายง
จำกัด(มหาชน) และบางกอกแลนด์ จำกัด (มหาชน) ซึ่งเคยควบคุมอาคารสูงมากกว่ากว่า 50
อาคาร นอกจากนั้นยังมีความเชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมและด้านโลจิสติกส์
มีบริษัทที่ปรึกษาในการออกแบบอาคารคลังสินค้าและศูนย์กลางโลจิสติกส์ระดับประเทศและมีโรงงานผลิตระบบชั้นวางสินค้าและพัฒนาระบบคลังสินค้าอัตโนมัติ
โรงงานผลิตหน้ากากเครื่องปรับอากาศ
นอกจากนั้นยังมีกิจการให้บริการบำรุงรักษาสิ่งอำนวยความสะดวกของโรงพยาบาลมากกว่า 30
โรงพยาบาล และกิจการอื่นๆ อีกหลายกิจการ
เนื่องจากบริษัทฯ ที่มีแนวคิดในการบริหารโดยใช้ศาสตร์สมัยใหม่
รวมถึงการนำระบบโลจิสติกส์มาใช้ในการบริหารโครงการเพื่อลดต้นทุนก่อสร้าง
การบริหารงาน ไม่ได้มุ่งหวังการค้าเป็นเพียงการสร้างกำไรเป็นหลัก
หากแต่เป็นการรักษาระดับการให้บริหารลูกค้าให้มีความพึงพอใจสูงสุด
หรือกุมหัวใจของลูกค้า งานทุกโครงการที่ผ่านมา
นอกจากจะบริหารธุรกิจโครงการโดยงานต้องเป็นไปตามข้อกำหนดและปลอดภัยตามหลักการวิศวกรรม
ยังรักษาเวลาในการบริหารงานให้แล้วเสร็จตามกำหนด และงบประมาณเป็นไปตามที่กำหนดไว้
มีการบริหารความเสี่ยงโครงการเต็มรูปแบบ
บริษัทได้มีการพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถ พัฒนากระบวนการโดยได้นำระบบ
ISO9001-2008 การจัดการวิศวกรรมคุณค่า และโลจิสติกส์สำหรับการก่อสร้าง
มาประยุกต์ใช้ในการบริหารโครงการ นอกจากนั้นยังมีการพัฒนาเทคโนโลยี
ให้กิจการสามารถลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิผลในการบริหารโครงการ
|
|
สาส์นจากประธานกรรมการ
ประวัติความเป็นมา
โครงสร้างองค์กร
|